Из-за кризиса, вызванного коронавирусом, многие работники в настоящее время работают дома — гибкий график работы из дома звучит хорошо, но он также скрывает непредвиденные подводные камни. Согласно одному исследованию, в результате у работников остается меньше свободного времени — особенно у женщин.
Чтобы предотвратить распространение коронавируса, в Германии в настоящее время действует запрет на контакты, и всем рекомендуется по возможности оставаться дома.
Для многих сотрудников это означает — если это возможно — домашний офис, другими словами, работу на дому.
До пандемии многим это казалось заманчивым — больше свободного времени и больше времени для семьи. Но теперь становится ясно: работа из дома может стать и бременем.
Это впечатление подтверждается отчетом профсоюзного Института экономических и социальных наук (WSI), который показал в прошлом году, что многие работники — особенно женщины — работают дома больше сверхурочно, чем на традиционном рабочем месте.
Гибкий график работы идет во вред работникам
Отчет основан на регулярных опросах 30. 000 человек в рамках социально-экономической панели. В исследовании использовались данные домохозяйств, в которых проживает хотя бы один ребенок.
Вывод, сделанный автором исследования Ивонн Лотт, обескураживает: «Ни матери, ни отцы не могут заработать свободное время с помощью гибкого графика работы. В целом, гибкий график работы, как правило, идет во вред работникам, и это особенно верно для матерей».
Матери, работающие дома, работают больше
Матери, работающие на дому или по гибкому графику, тратят в среднем три часа в неделю на присмотр за детьми, чем те, кто работает по графику.
Но не только это, они также работают больше: Поскольку они пытаются успеть выполнить множество задач, в итоге они работают дольше, чем те, кто работает по фиксированному графику.
С отцами дело обстоит наоборот: Хотя они также склонны работать сверхурочно больше, когда работают из дома, чем в офисе, это в основном касается их собственной карьеры, а не заботы о детях.
На самом деле, отцы, работающие дома, меньше заботятся о своих детях, чем те, кто ежедневно ездит на работу.
Возвращение к классическому распределению ролей
Лотт видит причину дисбаланса в уходе за детьми при работе из дома в классическом распределении ролей:
«Традиционные гендерные образы, которые часто преобладают в обществе и на работе, поддерживают неравное распределение заботы в партнерских отношениях».
На женщин приходится более 20 часов ухода за детьми в течение недели, а на мужчин — менее десяти. Но это не везде одинаково, как показывает пример Швеции.
«Поскольку гендерные договоренности здесь более прогрессивны, гибкие договоренности в одинаковой степени касаются домашних дел для женщин и мужчин.» Результат: работа распределяется лучше, разгружая женщин.
Лотт видит лишь заведомо справедливое распределение задач. Газон Уон должен быть именно таким и не ставить крест на карьере.
Кроме того, он стимулирует продление отпуска по уходу за ребенком, чтобы отцы с самого начала больше участвовали в уходе за детьми.